Adquisición de empresas y proyectos de inversión

Para valorar inicialmente la modalidad de operación, identificar soluciones de financiación y la estructuración mercantil, fiscal, patrimonial y empresarial de la operación.

También para acompañar al cliente en el proceso y evitar impactos innecesarios por una inadecuada negociación o por una errónea estructuración y ejecución de la operación.

Asimismo, para informar y aconsejarte sobre nuevas fórmulas de financiación (direct lending o crowdfunding…) que se están usando cada vez más en start-ups por ejemplo.

A nuestra función como intermediarios se une la de facilitar la negociación entre las partes y ejercer como mediadores en caso conflicto.

Tras los acuerdos de confidencialidad oportunos y la firma del mandato de compra o de venta  por el cliente identificamos los posibles interesados en la operación.

Para la captación de inversores y fuentes de financiación. Incluye la presentación del proyecto a potenciales interesados.

Para la evaluación inicial de las necesidades de financiación de la entidad y/o del proyecto, su viabilidad, capacidad de devolución del préstamo, garantías, solvencia, etc.

A veces se precisa el asesoramiento sobre su uso, así como la gestión de broker ante las plataformas de financiación. Una valoración del impacto en las proyecciones del proyecto o directamente una solución de Project Finance es, a veces, lo más aconsejable. 

Es preciso estructurar bien todo el proceso de adquisición, fusión, venta o desinversión.

Proponemos soluciones innovadoras para plantear las operaciones de forma óptima evitando riesgos y contingencias no deseadas.

Desde un análisis inicial de la inversión o proyecto, hasta la ejecución del proceso formal de Due Diligence una vez iniciada la negociación entre las partes. El objetivo es doble:

1. Dar seguridad jurídica y económica al inversor.
2. Contrastar el valor de la transacción con la realidad económico-financiera del negocio y sus posibles contingencias.

Realizamos también la redacción de documentos contractuales, preacuerdos, y otros servicios de gestión. Por ejemplo, el diseño y presentación del informe o memorando de la operación de compraventa.